Lecce, Cantiere aperto/Capitale della Famiglia
WELFARE SOCIETY: Avviato dal Comune di Lecce un percorso che procederà per stati d’avanzamento alla costruzione di un’alleanza locale.
CARMEN TESSITORE: “Stiamo costruendo i presupposti perché il nostro territorio abbia sempre più a cuore il benessere del più importante nucleo sociale”.
LUDOVICA CARLI: “Un nuovo approccio per passare dal Welfare state al Welfare society”.
Definire e pianificare “un modello di governante che agisce in modo unitario nei confronti dei problemi di politica sociale riconducendoli tutti nell’ambito delle politiche familiari” e far si che il territorio comunale sia “in grado di fornire servizi, incentivi e interventi rispondenti alle aspettative e ai bisogni delle famiglie, coinvolgendo più soggetti e catalizzando significative risorse economiche”.
Sono alcuni degli ambiziosi obiettivi della nuova “Alleanza locale per la famiglia” varata a Lecce per iniziativa del Comune, di concerto con numerose forze sociali, economiche e del volontariato. Il capoluogo salentino si candida così ad essere “comune capofila per la sperimentazione e l’attuazione in Puglia dei Distretti Famiglia”, mutuando buone prassi già sperimentate con successo in Trentino Alto Adige.
“Nel rispetto della trasparenza, del merito e delle regole chiare, siamo orientati a costruire i presupposti perché il nostro territorio abbia sempre più a cuore il benessere della famiglia, cardine sociale da proteggere e da rivalutare”, ha spiegato Carmen Tessitore, Vicesindaco, assessore alle Politiche familiari e ispiratrice del progetto. Partendo da una logica chiara: “Investire sulla famiglia – ha aggiunto – vuol dire promuovere lo sviluppo economico del territorio”. Martedì 11 dicembre scorso, nell’aula consiliare del Comune di Lecce, il primo affollato “Cantiere per il benessere della famiglia”, primo passo di un percorso che procederà per “stati d’avanzamento” bimestrali. Presentato il “Piano verso l’Alleanza locale” approvato all’unanimità dal consiglio comunale appena la sera prima.
